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Management
Consulting

経営コンサルティング

- Introduction

Introduction

サービス概要

経営者の真の参謀役を目指す
コンサルティングサービス
KMCグループが提供するコンサルティングサービスは、事業の継続と成長発展に貢献することを目的としています。経営者と企業に寄り添い客観的な視座で必要なソリューションとリソースを提供いたします。これまでの豊富な実績を活かしながらも最新のフレームワークを活用し長期的にサポートすることで、経営者の真の参謀役を目指します。
CONTI
NUITY

中小企業の事業継続
成長発展に貢献する

KMCが提供するサービスは事業継続と成長発展に貢献するためのソリューションを提供することにあります。

SNUGGLE
UP

長期に寄り添い
対峙する

短期的な利益を追求するためのご支援ではなく、企業の状況に合わせ長期的な視点によりサポートいたします。

OBJEC
TIVITY

相談に乗り客観的視座で
後押しする

豊富な実績を活かして、企業の不足しているリソースを提供すると共に客観的な視座でバックアップして参ります。

- Service contents 01

Service contents 01

サービス内容 01

財務コンサルティング
月次経営分析
貸借対照表と損益計算書のみならず、部門別や商品別、年計グラフや未来会図表など企業にとって必要な経営分析を適正な会計数値をもとに、タイムリーに作成し、意思決定に有用な情報をタイムリーに提供します。
企業財務診断
収益性・生産性・安全性、企業格付シートなど、優良企業の数値やベンチマーク企業との比較分析を行い、目指すべき市場ポジションを一緒に検討いたします。
販売計画の策定
経営計画を実現するための根拠となるのが、販売計画です。全社員で目標数値を共有して、毎月チェックしていくことで実現可能性が高まります。
予算実績管理
毎月予算と実績をタイムリーに把握することで、どのように手を打てばよいかを検討し、行動計画に反映していきます。
資金繰りシミュレーション
企業が存続できるかはキャッシュフローによります。キャッシュの動きが見えるようにし、投資判断や資金移動の検討を行っていきます。また、銀行交渉なども事前に備えることができます。
財務コンサルティング 料金プラン
金額
3〜10 万円/月

※提供内容により料金は別途お見積もり
※表示価格は税抜き価格です。

- SService contents 02

Service contents 02

サービス内容 02

経営コンサルティング
月次経営財務会議の開催
前月の業績、予算実績管理やアクションプランの確認、資金繰りシミュレーション等をもとに計画の修正や追加投資判断などの意思決定を行えるように支援いたします。
単年度・中長期経営計画策定
計画の策定を通じて、長期的なビジョンとの整合性の確認や、いつまでに何をするべきか、実現性の高い計画を一緒に作成していきます。
予算実績管理とアクションプラン策定
予算実績管理のみならず同時に、その根拠となるアクションプランを策定し管理することで計画の実現可能性が高まります。作成だけでなく進捗の管理も一緒に行っていきます。
ライフプランと社史の作成
代表者自身のライフプランや企業のこれまでの事業変遷や繁栄の史を作成することで、あらためて企業のポテンシャルや事業の意味を探求し企業の計画策定に反映させていきます。
経営計画発表会の実施
策定した計画を全社員と共有するため経営計画発表会を実施します。代表者一人では計画の実現は難しく、全社一丸となって取り組むことで企業は存続し、成長発展していきます。発表会の実施まで支援いたします。
経営コンサルティング 料金プラン
金額
10〜30 万円/月

※提供内容により料金は別途お見積もり
※表示価格は税抜き価格です。

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